创造条件刺激出口 ----陈松接受安哥拉MERCADA报刊专访的报道
----陈松接受安哥拉MERCADA报刊专访的报道
2017年3月31日，佑兴集团董事长陈松先生接受安哥拉知名报刊MERCADO的专访，其中对安哥拉经济及公司未来在安发展等话题做了明确解答，以下是访谈记录。
记者：对佑兴安哥拉从成立到现在您作何评价？
陈松：佑兴从2002年就进入安哥拉市场了，发展过程中没有遇到大的困难。尤其是2006年到2008年期间，取得了显著地发展。因此，2009年我们加大了投资。也是从这时起，我们计划建设公司的基地，我们从批发鞋类业务做起，然后演变成家电和发电机，也更加确定了特定的商业模式。之后，着重于零售业务，业务产品囊括设备，建材和家饰等。由于2015年石油危机的爆发和外汇短缺，我们的销量也有所下滑。
记者：您认为如何克服危机所带来的一系列挑战？
陈松：危机所带来的主要困难是外汇短缺，尤其对于我们这样的贸易企业。因此，我们主动减少了进口并开始发展出口业务，出口农产品，包括水果，木材，咖啡，从而获取外汇，虽然有限，但可以保证一定的资金流动。
记者：已经有满意的结果了吗？
陈松：暂时还没有。因为出口的程序非常复杂，还没有形成从采购、保存到出口这样一套完整的系统。由于暂时还没有完整可操作的系统，我们还要克服很多的困难。
记者：那么您所提到的销售下滑是怎样的程度呢？
陈松：我们2016年的业务量和2015年相比减少了50%。出口业务大约是200万美元。尽管出口业务存在困难，我们还是取得了一些成果并且对接下来的几年抱有很好的期待。我相信这次危机会推动安哥拉经济的转型，这个转型也是势在必行的。我认为企业和政府都意识到了实现经济转型的必要性。未来的三到五年，将大力发展农业、渔业和矿业。因此，和现在相比，出口的比重将增加。尽管有着这样那样的困难，今年佑兴仍将会开展新的投资。
记者：你谈到的投资项目包括什么？
陈松：首先我们会投资木质渔船制造。我们已经注册了公司，正在努力在六月底前生产出第一艘船。鱼类捕捞和加工预计在本年底或2018年年初实现。另一个项目是花生种植项目。我们引进了美国的技术和种子。根据我们的研究和实验结果，借助种子、技术和机械化，我们预计的产量是每公顷4吨，即目前平均产量的8倍。如果产量可以达到预期，我们将建设一个花生生产示范园，帮助当地农民种植花生，然后进行分配。之后，可以发展加工和境内外贸易。
记者：花生种植项目将在什么时候开始？
陈松：这个项目将于今年的六月份在Catete开始实施。首先我们将用100公顷的土地作试验。
记者：你们想要投入的金额是多少？
陈松：今年我们将投资500万美金，然后我们会根据项目的发展情况逐渐加大投资的力度。
记者：在2014年你们曾尝试在家电工厂的领域进行投资，现在这个项目的情况是怎么样的？
陈松：我们目前已经放弃了这个项目。因为如果没有足够的外汇来支撑，想要保持这样一个级别的工厂毫无障碍的运转是非常困难的。
记者：考虑到去年人民币已经成为国际货币基金组织的参考货币，作为一个在安哥拉进行投资的中国企业家，您的预期是什么？
陈松：在未来很长的一段时间内这将会有一个影响，但是实际上目前并没有。现在，中国也正在进行一个经济转型。从目前的世界工厂向高新技术领域以及国外投资领域进行转变。在去年，中国的国内生产总值达到了11兆美元，预计增长了6.7%，这意味着全球增长了700亿，几乎是葡萄牙国民生产总值的4倍。目前我们正在增加对于国外的投资。我不知道您是否听说过中国的“一带一路”项目，这是一条将中国和中东其他国家乃至欧洲都联系起来的商业路线。“一带一路”项目是一座将亚洲、欧洲、非洲都连起来的一座桥梁。这个项目是由中国政府于2013年提出的，直到现在中国已经投资了500亿。在非洲我们的投资也是越来越多。
于2015年末在南非举办的中非峰会上，中国主席宣布了在今后3年中国将在非洲投资600亿美金。这只是政府性的投资，在这个基础上，中方的公司也会增加在国外领域的投资。
记者：据您所知，其他的中国公司是否一如既往的在安哥拉进行投资？
陈松：我所知道的在安哥拉的主要几家中国公司并没有因为经济危机就放弃，他们仍然在寻找一些其他的机会，虽然会很困难，但是我们正在努力。在最近的这几天，我们注意到目前的汇率处于一个比较稳定的状况，这对我们来讲是一个好的信号，只有在外汇不足的情况下，这些问题才会显现。我们不能只是在等待这个国家会有更多的外汇出现，我们将尽力去创造一个能够获得更多外汇的条件。安哥拉可以在更多的领域里进行出口贸易，这样的话安哥拉将不会有这些困难和阻碍。安哥拉需要在下一个3到5年里增加出口的力度，必须鼓励用于出口资源的开采和加工。
记者：由于外汇紧张的压力而进行出口，你们认为这应该作为一个永久的手段吗？
陈松：是的。
记者：对于出口来说，什么是必须克服的主要困难？
陈松：有3个方面。首先，政府需要实施更多政策，以鼓励出口，最大化的减少手续，简化流程。其次，它必须保持政策的稳定性，必须避免出口政策的不断改变。第三，我们需要鼓励正在做出口的企业，有一些鼓励机制，但可以更多。
记者：你们已成功地度过这些困难了么？
陈松：是的。因为我们佑兴是安中商会副主席单位，我们受益于我们所对安中商会所做出的贡献。很多国家都曾经历过这种状况，包括70年代的中国。中国曾经只有200万美金的外汇储备，约为目前安哥拉外汇储备的10%，但是中国政府通过改革开放增加了出口水平。比如，像我们这种类型的公司所需缴纳的税几乎为零。所有的官方机构都为出口型的公司提供了非常多的便利，因此中国能够达到目前这样一个高度的出口水平。现在也同样存在着对于出口的扶持激励机制。经过将近30年的积累之后，目前中国的外汇储备是3万亿，是全世界最多的。我希望接下来的5到10年里安哥拉政府能够通过出口激励机制达到这个目标。安哥拉是一个地大物博的国家，领土几乎是法国的8倍。有着丰富的资源和高质量的土壤。 如果政府有激励政策的支持，我相信安哥拉将会引入更多的投入资金。同时，政府将加大出口实现稳定平衡。
记者：除了石油和钻石，安哥拉其他产品出口的百分比是多少？
陈松：在2014年，石油产品的出口能够为安哥拉创造大约97。8%的外汇，其余的1。7%来自于钻石，而其他产品只占了0。3%。现在必须将这个0。3%发展成30%或50%，我们相信，如果这件事情能够成功，安哥拉将会成为一个非常强大的国家。
记者：对于中国，一个很深的印象是，出口的产品并不具备理想的质量，中国面临其他国家对其产品的恐惧，您同意这种观点吗？
陈松：相信您已经接触到我们MDC的产品，我们的产品都是有质量保证的。中国是一个大国，国土面积是安哥拉的8倍，人口数量是安哥拉的500倍。每个人又是不同的，像在安哥拉或是其他国家也是这样。我们会接触到一些受到良好教育的人，也会遇到没有文化的人。这就有一个问题，你认为大家是否都有在MDC消费的能力？有些人需要价格较低的产品，这些产品的质量是有差别的。中国是世界工厂，因此这些产品要满足不同生活水平人民的要求，我相信，一些阿拉伯国家的家庭也在使用中国制造的产品。
记者：但是，这样的世界性的认知不会引起中国政府的担忧吗？
陈松：我们可以从两个方面考虑。通常，在一些中等收入人口占大多数的国家，用于满足这类人需求的产品数量肯定是最多的。另一方面，一些假冒伪劣产品，比如，生产的耐克，不是正品，是高仿。当然，这种仿名牌的现象是不好的。另外就是劣质产品，像有些鞋子，穿一个星期就坏了，这也是一个不好的现象。中国政府也在尝试打击这些不法现象。我们可以投资一些低价产品，但不一定就是不耐用的。这些低价产品与较富有家庭使用的产品在质量上有差异，但不容易磨损。这是中国政府的目标，也是一个过程。我们在安哥拉创立MDC之前，很多人不知道到中国也有高质量的产品。比如，在销售开普发电机之前，很多人并不知道中国也能制造这样质量的发电机。这是一个渐进的过程，那些生产劣质产品的厂家也会随着时间的流逝而被淘汰。我们公司从未与这样的厂家有过合作。如果有更多的公司选择这种模式，假冒伪劣产品的生产也会终结。
记者：佑兴已在安哥拉投资的数额是多少呢？
陈松：我举个例子，我们仅在商业中心及基地建设方面，我们大约已投资了3千万美金，落成于2014年。如果没有经济危机，我们本将开拓周边更多的空间。我们本来计划建设一些产业项目来完善我们的商业中心，使其配套有饭店，电影院，体育馆以及其他娱乐场所。
记者：哪一块业务是佑兴集团营业额最多的？
陈松：目前是MDC商场，尽管在外汇方面遇到一些难题，但是由于我们在其他国家也有投资，所以能够克服这些问题。
记者：除了安哥拉，贵公司还在非洲哪些国家有过投资？
陈松：我们在坦桑尼亚和刚果（金）有过投资，但在2012年已经撤资，集中精力开拓安哥拉市场。
记者：十年内有什么规划？
陈松：首先，我们想在其他较发达的非洲国家成立MDC，建立一个国际化的体系。非洲是个很有潜力的大陆，虽然在发展过程中会有些许阻碍，但是从长远看，我相信还是有很多的发展机会。目前，非洲的经济形势落后于其他大陆，需要更多的投资来促进发展。但是人口的高增长也拉动了消费，另一方面，也有促进就业的需要。但这些都取决于良好的投资环境和政府的政策来鼓励企业，我很乐意与非洲的发展齐头并进。
